时间:2018-10-2来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次
思享撞出火花企业走向未来“企业拓展创新思享会”

3月18日,“企业拓展创新思享会”在水濂山下凯达产业园举行。本次活动由东莞湘大校友会李捧玉副会长召集,会长张伟星,知名校友《东莞日报》社长曾平治、周孝伟,常务副会长徐作为、副会长贺存良、陈云,副秘书长李景春、王雄伟、晏朝旺等校友;北大EMBA东莞班班主任人民日报《经济周刊》主任邹锡兰,东莞市易诚建筑工程有限公司董事长黄淦尧,广东易事特电源股份有限公司总经理周宏、东莞市中旺精密仪器有限公司总经理郑春平、东莞市农商行东城支行行长袁植雄等出席了本次思享会。

思享会在张伟星会长做了开场致辞及为北大EMBA班的企业家介绍了东莞湘大校友会后,曾平治、邹锡兰、周孝伟、周宏、贺存良、徐作为、陈云等企业家先后作了主题发言,一线的企业运营管理经验,深入浅出的讲解,赢得了在座企业家的阵阵掌声。

思享会上,企业家们一再提及东莞企业倍增计划、资源整合、圈子交流、股权管理等话题,在有效地沟通碰撞后,每一个话题都取得了一定程度上的共识。

特别值得提及的是,作为本次思享会组织者的李捧玉副会长,在分享嘉宾转换时穿针引线的讲解无不透露出她对东莞产业、经济的了解及见解。

思享会结束后,会长活动日的传递棒由张伟星会长交接到校友会副会长贺存良手中,下一期的会长活动日又让参加的校友们充满了无限的期待。

本次活动日恰逢副会长陈云的生日,在思享会后李捧玉副会长安排的晚宴上,参会的校友及北大EMBA班的企业家共同为陈会长庆生,让陈会长度过了一个与众不同的生日。

企业家思想打造东莞制造

东莞制造战略,是东莞从制造大市向制造强市升级的战略纲领。届时,东莞工业总产值要翻一番,实现由1万亿元向2万亿元的跨越;拥有5个千亿元产业集群、25家以上百亿企业,稳居全国制造业城市第一梯队......

政府规划如是,且看东莞的企业家是怎么想,怎么做的。

《东莞日报》社长:曾平治

以企业的角度,为企业打造营商环境

《东莞日报》社长曾平治在分享时谈到,他兼着《东莞日报》之外的八九个国企负责人的职务。他作为集企业经营舆论环境和企业运营的双重任务于一身,感触最深的是,企业的发展和城市的发展要协调起来才能实现持续稳定的双赢。因此,在舆论上要给企业打造良好环境,在宣传上要做好政府政策的输出和普及,让企业了解政策,让政府里面掌握企业需求。在国企经营上,在保证资本在效率上要普遍低于私营企业。比如,在资产权属上,资产属于国家或政府,资本的安全的前提下,在现有体制的原则下,解放思想,勇于进取,践行市政府的经济政策和产业战略。

人民日报《经济周刊》主任:邹锡兰

大融合时代,要学会整合资源

邹锡兰主任专程从广州赶过来参加本次活动。邹主任在思享会上说,现在是个大融合的时代,东莞湘大校友会、北大EMBA可以在东莞成立一个圈子,这个圈子是各行业的精英,以后从事企业或是政府的工作,都可以互相地串起来,这样工作就好做很多。邹主任还进一步以贵州的千亿扶贫项目为例,从政府的顶层设计层面,国家扶贫办规划的是企业组团方向脱贫,走的是产业链的方式。在企业的项目运营层面,只要EMBA同学企业能做的都会优惠给到同学企业去做。这就需要圈子里的企业家们多交流、多走动、多沟通,一碰思想就出来了,业务也就出来了。

说到资源整合,邹主任还谈到现在国与国之间,地区之间,公司之间都是要把双手给伸开,希望拥抱大家的资源,迎接大联盟、大资本这个时代的到来。邹主任还通过她的一个老朋友的发展路径,说明资本与技术的资源优势互补利用得好,几年时间就能成就一家千亿企业的企业成长奇迹。

天元实业集团董事长:周孝伟

企业资源,分享模式是企业运营的两大课题

湘大88级校友、天元集团董事长周孝伟在分享中讲述了自己从湖南到广东发展的机缘,以及通过合伙办印刷企业,7年实现从万到上亿身家的发家史。

在企业发展上,周董也提到两个要点,一个是企业资源,一个是企业如何在发展中与股东分享红利。

在企业资源方面,周董说到,企业能做到多大,核心问题在于它有多大的资源,无论是资金的资源,还是人才的资源,还是供应商的资源,它有多少资源,就有多少格局。

周董以今天的湘大校友会和北大EMBA班的私享会为例指出,大家聚在一起,认识、了解、沟通,这是思维上的一种碰撞,这种资源,相对其他资源其实更宝贵。大家在沟通的过程中每个人都会有每个人的闪光点,每件事上的心得、特点,在聊的过程中间,它真的是可以打开思路的。这比大家合伙做点生意,挣个10万、20万、万、万更有价值。

资源决定了一个企业的关键,那资源里面的核心资源是属于思维,是属于大家的一种碰撞。

在分享方面,周董以天元实业的股权为例,70多个直接股东产生了他们的股份不受企业控制的问题。所以在分享上要注意方法,让股东直接在平台上入股,只有入到平台上,企业才能有效掌握股东的交易,运筹企业的稳定发展。

周董一再强调,分享是个好话题,是个绝对正确的东西。这成就了他的公司,在6年多时间里能够成为所在行业无论国内还是国外的龙头企业。但是,如果没找到分享的方法,经营到以后,企业的资源就会慢慢流失掉。

易事特电源股份有限公司:周宏

员工股风险管控和易事特的发展方向

针对天元周董对原始股东的影响力问题,易事特总经理周宏分享了他们的经验。在发言中,周总指出,虽然他们企业上市时为营销一线人员及中高层管理者分了股权,但是这些股权是集中放在一个平台上,由企业掌管着账户密码,每一位股东的减持都要在企业的计划范围内,减持不能影响到企业运营及股价。如果持股员工做出比如服务竞争对手等损害企业利益的行为,他们就不能获得股权收益,这样以股权保持持股员工的积极性和职业操守。

在企业业务发展上,周总介绍了易事特的三大业务板块。第一,新能源板块。这块以太阳能光伏为主,目前占到企业营收的60%左右。第二,智慧城市板块。易事特在政府的PPP等引入民间资本的顶层设计下,在智能立体停车库、微电网、智能电网等方面成立了团队在做研发及应用。第三,轨道交通板块。易事特联合中科院研发中低速磁悬浮列车,相对目前正在运营的长沙同类型磁悬浮列车5、6亿元/公里的造价,易事特研发的只要2亿元/公里,而且在维护费上,只相当同类轨道交通的1/4。

鸿远机械设备制造有限公司:贺存良

让产品去说话,做服务型制造企业

贺会长在分享中提到,他的企业与周董、周总公司的资本运作是完全不一样的,他给自己定位是学欧洲的一些家族企业,走的是精品路线,以产品为导向。因为产品是技术型的,同样的设备,管孔、方向不一样;不同的建筑物,要做不同的技术对接,做详细的接口的定位图,这个领域很难无限做大,所以企业只能不断去沉淀技术、沉淀产品,同时沉淀客户,企业的资源是说服务好每一个客户,通过机械设备的生产、配套的安装等保姆式的增值服务,让客户离不开自己的企业。

自年,企业转型以来,贺会长的企业经营着一个产业链的垂直深度,通过不断地研发投入,不断地把产品升级,把产品做得越来越高端,尽量走在行业的最前列。目前产品主要针对机械制药行业、食品行业、饮料行业、精细化工等领域,服务着雀巢、统一、金龙鱼油、众生药业、百味佳等知名品牌。每一个品牌,企业都以产品为切入点,后面紧跟着安装、维护、保养,包括后续的,客户有一些工艺改变形成一个长期服务,打造一个离不开自己企业的客户。

贺会长在发言还谈到,投资拉动总是有限的,而且中国已经成拐点往下走了,从长远他看好服务型企业,而且东莞市政府提出了打造服务型制造业的目标。正是因为贺会长的远见,企业走在了时代的前列,如今他的企业服务所带来的营业额应该超过了50%,未来服务作主导的营收的企业常青梦想也变得触手可及了。

斯乐克电子科技有限公司:徐作为

外贸、定制到文化,打造领导品牌的三级跳

东莞湘大校友会常务副会长徐作为,作为一个在存储行业沉浸了20多年的企业家,从他的切身体会分享了产业及企业运营的经验和想法。

徐会长在发言中回顾了外贸起家的各种酸甜苦辣。他谈到当初与国际企业合作都是以各种苦楚和煎熬作为开始的,但是经过磨合,了解国际客户的质量标准、环保标准之后,合作起来就走得非常顺畅。从6年创办企业,徐会长的斯乐克电子科技有限公司,已经服务了沃尔玛、tiger等国际品牌,不仅在行业内也赢得了一席之地,更为后来国内定制U盘的业务积累了技术和各种认证标准,为企业的下一步发展打下了坚实的基础。

8年国际金融风暴以来,国际业务受阻,徐会长抓住电商兴起的趋势,以个性化定制为拳头,开始了互联网+个性化定制的营销模式。在金士顿、闪迪、三星等一众国际品牌的夹击下,以个性化定制这个国际大品牌不做的蓝海,在市场扎下根。经过努力徐会长的企业到目前为止已为超过一半的强企业提供过定制化服务的存储U盘。在营销上,由于徐会长提前布局互联网和电商,目前已经实现订单90%的电商化。此外,在定制优盘这一根坚实的根上,徐会长的企业已经在指纹加密U盘、三合一U盘等领域也有了非常不错的成绩。

目前,市场上的存储产品同质化越来越明显,徐会长的企业开始了文化品牌的营销道路。为了打造企业及品牌文化,徐会长的斯乐克电子科技有限公司筹办的存储博物馆即将迎来开馆时刻。这个博物馆以存储产业的过去、现在及未来的历史发展演变为主线,当代存储产品的形态为展示面,向客户灌输存储文化,让客户在文化中感受企业的技术和服务,从而达到营销的目的。按照徐会长的预期,斯乐克要做成行业前三的品牌,到时这个存储博物馆打造的文化阵地,可能就是实现这个梦想的最坚实基础。

金毅新材料科技有限公司:陈云

打造客户粘性,营销无处不在

陈云副会长在分享中一再强调在企业经营中要坚持“专注、专业”的话题。他还以自己的从业、创业经历现身说法。他从4年大学毕业就一直专注于塑料行业,特别是玩具塑料行业。经过十多年的专注研究,他对塑料玩具的产品问题基本都能提供解决方案,所以这对客户产生极大的粘性。按照陈会长半开玩笑半认真的说法就是,只要他服务过的客户,只要企业没有倒闭,它就离不开我。确实,如果能解决客户生产经营中的问题,对客户有不可替代的价值,做一个客户,就是这个企业永远的合作伙伴。

分享中陈会长坦言,自己也犹豫过要不要从广州赶过来参加今天的私享会,但是看到易事特来了,天元来了,所以就下定定心过来了,因为这些都是他企业的潜在客户,这个个交流的机会也是成交业务的机会。事实上,就在陈会长分享完时,人民日报《经济周刊》的邹锡兰主任就向陈会长推荐了玩具生产企业的资源。陈会长这种把所有场合都当营销的思维,值得每一个企业家值得深思。

会长活动日组织单位:

李捧玉律师团队

李捧玉律师,广东宝威律师事务所合伙人,一级人力资源管理师,企业高级风险管理师,心理咨询师。李捧玉律师团队共有专业律师四名,文秘一名。团队成员均受过良好的法学教育,具有法学学士、硕士学位,部分律师还拥有法学以外的专业学位,教育背景涉及法律、金融、经济、中文、管理等多个学科,团队擅长办理各类诉讼及非讼业务,有丰富的诉讼及非讼代理经验,具有较高的法律专业素质和执业水准,团队本着“法治是信仰,诚信是操守,忠诚是责任”的服务理念为委托人提供专业,规范,高效,系统,前瞻,安全的法律服务。

李捧玉律师个人荣誉:年3月被聘为中央电视台?经济与法频道?普法团成员。★年被聘为东莞市六五普法团成员★年被聘为东莞市工会法律服务团成员★年被东莞市司法局推选为东莞市电台“与法同行”节目首届法治观察员★年被聘为广东省律师协会宣传工作委员会委员★7年代表东莞队参加广东省司法厅组织的廉政法律知识竞赛获得全省第一名.★2年为岳阳无线台“法律在线”点评的两期案例获湖南省十佳节目奖和综合类节目一等奖★曾多次被评为东莞市律师先进个人。曾多次被评为东莞市妇女维权优秀志愿者。★年被评为国家优秀辅导员

大迈哥

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