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金坛经济开发区是全区经济建设的“主阵地”、项目突破的“主战场”，为“在苏南板块快速崛起”目标中起到一马当先的作用，开发区领导班子以强化考核、理顺体制等为突破口，践行新理念、落实新要求，争当全区开放、改革与创新的排头兵。 金坛经济开发区纪工委书记施小民：“新系统突出了我们开发区的重点工作，比如像项目的招引项目的推进服务加快进度，我们一共梳理出了促成新签约项目落成达产的32个大节点，针对每个节点，我们排定了工作任务的标准，完成时限，同时针对重大项目，我们会落实到具体的责任人，包括它的完成期限。” “我们从组织的架构来进行理清和理顺，推进我们内部机构的改革，内设部门一下由18个精简到7个，内设机构我们一般不设副职，将中层管理岗位由68个核减到23个，建立了我们从部长到处长到专员的三级扁平化的管理层级。” 在全区领导班子建设大会上，区委书记狄志强指出“好干部不是天生的，是组织培养出来的，是在实践中锻炼出来的”。开发区通过理顺体制、健全机制、强化队伍，给肯干者足够的机会与岗位，切实调动起工作人员的主观能动性和积极性，这也是开发区主要经济指标领跑常州各级开发区的“制胜法宝”。在这一“法宝”的持续推动下，开发区正飞速驰骋在创建国家级开发区的大道上。 （来源金坛网） 赞赏 |
